Archives par mot-clef : performance

Quels modèles pour les grandes entreprises : l’armée, l’état ou la religion ?

Tweet La taille des organisations est un des facteurs clé de leur performance. Certaines entreprises mondiales atteignent aujourd’hui des tailles et des territoires inédits dans l’histoire de l’humanité. Pour trouver des équivalents il faut penser à l’organisation des états, des … Continuer la lecture

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Les astuces pour réussir la mayonnaise (3/10) : disposer des bons produits

Tweet La conduite du changement comporte trois ingrédients principaux : une vision stratégique, un système managérial, une logistique de déploiement. A la différence de la mayonnaise, l’ordre d’apparition des trois ingrédients importe peu, mais comme la mayonnaise, l’absence de l’un d’entre … Continuer la lecture

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Conduire le changement, c’est maintenant !

Tweet Le changement est à la pointe de l’actualité politique, mais cela fait déjà un moment qu’il est une réalité des entreprises. L’accélération du temps, la réduction des distances, la disparition des frontières sont les fruits de la globalisation des enjeux économiques, … Continuer la lecture

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Les débuts de François Hollande au pouvoir : « Vous n’avez encore rien vu !» acte I, le cadrage…

Tweet (par Etienne BARBIER, Les Interfaces) Pour rester dans les métaphores, nous sommes dans une phase de cristallisation entre le germe de l’élection présidentielle et la solidification représentée par les législatives. Et les débuts de l’action de François Hollande sont … Continuer la lecture

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Les filières « déchet » : repousser les frontières de la responsabilité

Tweet La prise en compte de nouveaux enjeux de compétitivité nous amène à définir de nouveaux périmètres… Mondialisation, et globalisation induisent une prise de conscience inattendue de la finitude des ressources… On voit apparaître de nouveaux indicateurs de gestion comme le coût … Continuer la lecture

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Création de valeur et pérennité des entreprises, les injonctions incompatibles

Tweet Car la compétitivité n’est pas le principal objectif poursuivi par les directions d’entreprises, la pression exercée par les « actionnaires », transfère la priorité vers la création de valeur, principe financier sanctionné d’une part par l’évolution du cours de bourse, d’autre … Continuer la lecture

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La compétitivité dans les filières industrielles : élargir le périmètre

Tweet La compétitivité, aptitude à fournir durablement une prestation (produit, service…) dans un marché concurrencé, est le résultat d’une équation mettant en jeu un grand nombre de facteurs, plus ou moins dépendants : le coût, la valeur perçue, la notoriété, l’image … Continuer la lecture

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Management à la Française, passer du vice à la vertu

Tweet Quelle est la caractéristique la plus étonnante des grands managers français vus de l’étranger ? Ils sont tous du même format. Cette caractéristique s’est accentuée ces dernières années, l’enchaînement des crises explique une certaine peur du risque qui écarte … Continuer la lecture

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Manager un projet c’est jongler avec des bulles…

Tweet (Par Etienne Barbier) – Dès le cadrage du projet, en choisissant le périmètre ou en constituant l’équipe, l’image de la bulle s’impose : ce sujet est dans mon projet ou il est en dehors, la définition des limites du … Continuer la lecture

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Manager la performance et engager les salariés

Tweet Par Etienne Barbier – Depuis plusieurs années, j’accompagne les plans de performance de plusieurs entreprises industrielles ou de service… Les besoins qu’ils expriment vont de la réduction des coûts au cost killing, de l’accélération des flux à la réduction … Continuer la lecture

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