Archives par mot-clef : Engagement

Quels modèles pour les grandes entreprises : l’armée, l’état ou la religion ?

Tweet La taille des organisations est un des facteurs clé de leur performance. Certaines entreprises mondiales atteignent aujourd’hui des tailles et des territoires inédits dans l’histoire de l’humanité. Pour trouver des équivalents il faut penser à l’organisation des états, des … Continuer la lecture

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La conduite du changement 5/10 : miser sur l’affectif

Tweet La conduite du changement, le choix d’un nouvel avenir, suppose une adhésion  une compréhension collective. Avant tout, cela suppose l’existence d’un collectif solidaire et agile…

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La conduite du changement 4/10 : un projet comme un projet

Tweet Il y a tant à faire… A partir des intentions initiales, en s’appuyant sur la conviction du management, pour répondre aux défis imposés à l’entreprise, le projet de transformation peut rapidement devenir une chasse aux moulins à vent. Pour … Continuer la lecture

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Les astuces pour réussir la mayonnaise (3/10) : disposer des bons produits

Tweet La conduite du changement comporte trois ingrédients principaux : une vision stratégique, un système managérial, une logistique de déploiement. A la différence de la mayonnaise, l’ordre d’apparition des trois ingrédients importe peu, mais comme la mayonnaise, l’absence de l’un d’entre … Continuer la lecture

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La nostalgie de l’homme providentiel

Tweet Dans son livre « Si çà vous amuse », Michel Rocard nous livre une clef de lecture intéressante pour comprendre la différence entre les trente glorieuses et nos trente nerveuses : la disparition de l’homme providentiel.

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Les débuts de François Hollande au pouvoir : « Vous n’avez encore rien vu !» acte I, le cadrage…

Tweet (par Etienne BARBIER, Les Interfaces) Pour rester dans les métaphores, nous sommes dans une phase de cristallisation entre le germe de l’élection présidentielle et la solidification représentée par les législatives. Et les débuts de l’action de François Hollande sont … Continuer la lecture

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Management à la Française, passer du vice à la vertu

Tweet Quelle est la caractéristique la plus étonnante des grands managers français vus de l’étranger ? Ils sont tous du même format. Cette caractéristique s’est accentuée ces dernières années, l’enchaînement des crises explique une certaine peur du risque qui écarte … Continuer la lecture

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Manager la performance et engager les salariés

Tweet Par Etienne Barbier – Depuis plusieurs années, j’accompagne les plans de performance de plusieurs entreprises industrielles ou de service… Les besoins qu’ils expriment vont de la réduction des coûts au cost killing, de l’accélération des flux à la réduction … Continuer la lecture

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La relation client-fournisseur : une position en cul-de-sac

Tweet Par Etienne Barbier – Dans le package de la vision par processus, il y a un incontournable de la pensée unique : la relation client-fournisseur… C’est une vision stérile qui stabilise une frontière dans les chaînes de valeur.

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La satisfaction client et l’engagement des hommes

Tweet Par Étienne Barbier – Raccourcissement des distances, accélération du temps, les conditions nouvelles du monde de l’entreprise mettent sous tension les organisations. La réaction « sous stress » du management est de remonter les points de pilotage et de décisions. C’est … Continuer la lecture

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