Archives de catégorie : Management

Les filières « déchet » : repousser les frontières de la responsabilité

Tweet La prise en compte de nouveaux enjeux de compétitivité nous amène à définir de nouveaux périmètres… Mondialisation, et globalisation induisent une prise de conscience inattendue de la finitude des ressources… On voit apparaître de nouveaux indicateurs de gestion comme le coût … Continuer la lecture

Publié dans Compétitivité, Développement durable, Engagement, Management, Organisation, Performance | Marqué avec , , , , , , | Laisser un commentaire

La compétitivité dans les filières industrielles : élargir le périmètre

Tweet La compétitivité, aptitude à fournir durablement une prestation (produit, service…) dans un marché concurrencé, est le résultat d’une équation mettant en jeu un grand nombre de facteurs, plus ou moins dépendants : le coût, la valeur perçue, la notoriété, l’image … Continuer la lecture

Publié dans Compétitivité, CRM, Development, Management, Performance, Process | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

Management à la Française, passer du vice à la vertu

Tweet Quelle est la caractéristique la plus étonnante des grands managers français vus de l’étranger ? Ils sont tous du même format. Cette caractéristique s’est accentuée ces dernières années, l’enchaînement des crises explique une certaine peur du risque qui écarte … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Compétitivité, Engagement, Management, Performance | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

Face à la désindustrialisation : penser les filières comme des écosystèmes.

Tweet En comparant les filières industrielles en France et à l’étranger, en particulier en Allemagne , une caractéristique saute aux yeux : la faiblesse de la solidarité développée aux sein de nos relations client-fournisseur. Entre les donneurs d’ordre prédateurs, et … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, CRM, Management, Organisation | Marqué avec , , , , , | Laisser un commentaire

Racisme, sexisme, intolérance ordinaire : le rôle du manager

Tweet Quelle réaction face à l’intolérance ? Une blague sexiste, une allusion vaguement nauséabonde, une expression usuelle, quelle doit être la position du manager ? La surdité voulue a des limites… Le silence est une connivence.

Publié dans Capital Humain, Management, Organisation | Marqué avec , , , , , , | Laisser un commentaire

Manager un projet c’est jongler avec des bulles…

Tweet (Par Etienne Barbier) – Dès le cadrage du projet, en choisissant le périmètre ou en constituant l’équipe, l’image de la bulle s’impose : ce sujet est dans mon projet ou il est en dehors, la définition des limites du … Continuer la lecture

Publié dans Development, Management, Process | Marqué avec , , , , , , | Laisser un commentaire

Manager la performance et engager les salariés

Tweet Par Etienne Barbier – Depuis plusieurs années, j’accompagne les plans de performance de plusieurs entreprises industrielles ou de service… Les besoins qu’ils expriment vont de la réduction des coûts au cost killing, de l’accélération des flux à la réduction … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Management, Performance | Marqué avec , , , , , , , , , | Laisser un commentaire

La satisfaction client et l’engagement des hommes

Tweet Par Étienne Barbier – Raccourcissement des distances, accélération du temps, les conditions nouvelles du monde de l’entreprise mettent sous tension les organisations. La réaction « sous stress » du management est de remonter les points de pilotage et de décisions. C’est … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, CRM, Management, Organisation, Performance | Marqué avec , , , , , , , , , | Laisser un commentaire