Archives de catégorie : Engagement

Quels modèles pour les grandes entreprises : l’armée, l’état ou la religion ?

Tweet La taille des organisations est un des facteurs clé de leur performance. Certaines entreprises mondiales atteignent aujourd’hui des tailles et des territoires inédits dans l’histoire de l’humanité. Pour trouver des équivalents il faut penser à l’organisation des états, des … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Engagement, Management, Organisation, Performance | Marqué avec , , , , , , , | Laisser un commentaire

La conduite du changement 6/10 : la gestion de l’information c’est la mesure du temps

Tweet Le contexte du changement, de l’incertitude ou de l’innovation est particulièrement sensible à la qualité de l’information… Inquiétudes, oppositions, frustrations, lobbying, tout cela est source d’information. Et cette information plus ou moins erronée, biaisée voire malveillante, est toujours déstabilisante … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Conduite du Changement, Engagement, Management, Organisation | Marqué avec , , , , , , | Laisser un commentaire

La conduite du changement 5/10 : miser sur l’affectif

Tweet La conduite du changement, le choix d’un nouvel avenir, suppose une adhésion  une compréhension collective. Avant tout, cela suppose l’existence d’un collectif solidaire et agile…

Publié dans Capital Humain, Conduite du Changement, Development, Engagement, Management | Marqué avec , , , , , | Laisser un commentaire

La conduite du changement 4/10 : un projet comme un projet

Tweet Il y a tant à faire… A partir des intentions initiales, en s’appuyant sur la conviction du management, pour répondre aux défis imposés à l’entreprise, le projet de transformation peut rapidement devenir une chasse aux moulins à vent. Pour … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Conduite du Changement, Engagement, Management, Organisation | Marqué avec , , , , , , , | Laisser un commentaire

Les astuces pour réussir la mayonnaise (3/10) : disposer des bons produits

Tweet La conduite du changement comporte trois ingrédients principaux : une vision stratégique, un système managérial, une logistique de déploiement. A la différence de la mayonnaise, l’ordre d’apparition des trois ingrédients importe peu, mais comme la mayonnaise, l’absence de l’un d’entre … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Conduite du Changement, Croissance, Development, Engagement, Management, Organisation, Performance | Marqué avec , , , , , | Laisser un commentaire

Les astuces pour réussir la mayonnaise (2/10) : doser le juste assaisonnement

Tweet La constitution de l’équipe de conduite du changement est une délicate alchimie. La difficulté consiste à répartir les rôles entre innovateurs et organisateurs (cf Norbert Alter « L’innovation ordinaire »), en cherchant à intégrer suffisamment de profils différents pour assurer une … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Conduite du Changement, Engagement, Management, Organisation | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

La nostalgie de l’homme providentiel

Tweet Dans son livre « Si çà vous amuse », Michel Rocard nous livre une clef de lecture intéressante pour comprendre la différence entre les trente glorieuses et nos trente nerveuses : la disparition de l’homme providentiel.

Publié dans Capital Humain, Conduite du Changement, Engagement, Management, Organisation | Marqué avec , , , , , | Laisser un commentaire

Les débuts de François Hollande au pouvoir : « Vous n’avez encore rien vu !» acte I, le cadrage…

Tweet (par Etienne BARBIER, Les Interfaces) Pour rester dans les métaphores, nous sommes dans une phase de cristallisation entre le germe de l’élection présidentielle et la solidification représentée par les législatives. Et les débuts de l’action de François Hollande sont … Continuer la lecture

Publié dans Croissance, Development, Engagement, Organisation, Performance | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire

Les filières « déchet » : repousser les frontières de la responsabilité

Tweet La prise en compte de nouveaux enjeux de compétitivité nous amène à définir de nouveaux périmètres… Mondialisation, et globalisation induisent une prise de conscience inattendue de la finitude des ressources… On voit apparaître de nouveaux indicateurs de gestion comme le coût … Continuer la lecture

Publié dans Compétitivité, Développement durable, Engagement, Management, Organisation, Performance | Marqué avec , , , , , , | Laisser un commentaire

Management à la Française, passer du vice à la vertu

Tweet Quelle est la caractéristique la plus étonnante des grands managers français vus de l’étranger ? Ils sont tous du même format. Cette caractéristique s’est accentuée ces dernières années, l’enchaînement des crises explique une certaine peur du risque qui écarte … Continuer la lecture

Publié dans Capital Humain, Compétitivité, Engagement, Management, Performance | Marqué avec , , , , | Laisser un commentaire