Archives de catégorie : Development

La conduite du changement 5/10 : miser sur l’affectif

Tweet La conduite du changement, le choix d’un nouvel avenir, suppose une adhésion  une compréhension collective. Avant tout, cela suppose l’existence d’un collectif solidaire et agile…

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Les astuces pour réussir la mayonnaise (3/10) : disposer des bons produits

Tweet La conduite du changement comporte trois ingrédients principaux : une vision stratégique, un système managérial, une logistique de déploiement. A la différence de la mayonnaise, l’ordre d’apparition des trois ingrédients importe peu, mais comme la mayonnaise, l’absence de l’un d’entre … Continuer la lecture

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Conduire le changement, c’est maintenant !

Tweet Le changement est à la pointe de l’actualité politique, mais cela fait déjà un moment qu’il est une réalité des entreprises. L’accélération du temps, la réduction des distances, la disparition des frontières sont les fruits de la globalisation des enjeux économiques, … Continuer la lecture

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Les débuts de François Hollande au pouvoir : « Vous n’avez encore rien vu !» acte I, le cadrage…

Tweet (par Etienne BARBIER, Les Interfaces) Pour rester dans les métaphores, nous sommes dans une phase de cristallisation entre le germe de l’élection présidentielle et la solidification représentée par les législatives. Et les débuts de l’action de François Hollande sont … Continuer la lecture

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La compétitivité dans les filières industrielles : élargir le périmètre

Tweet La compétitivité, aptitude à fournir durablement une prestation (produit, service…) dans un marché concurrencé, est le résultat d’une équation mettant en jeu un grand nombre de facteurs, plus ou moins dépendants : le coût, la valeur perçue, la notoriété, l’image … Continuer la lecture

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Manager un projet c’est jongler avec des bulles…

Tweet (Par Etienne Barbier) – Dès le cadrage du projet, en choisissant le périmètre ou en constituant l’équipe, l’image de la bulle s’impose : ce sujet est dans mon projet ou il est en dehors, la définition des limites du … Continuer la lecture

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